董明珠霸气回应！
创办于1991年的格力，如今已经走过“而立之年”，站在转型的十字路口，格力将何去何从？董明珠将如何应对？她和她所带领的格力，又受到怎样的价值观引领？
01
董明珠谈“格力原则”：
研发经费，上不封顶
“前途在哪里，能不能实现，都是未知数，但我觉得有意义，有价值。虽然投了上亿元资金来做这个技术开发，我觉得值得。”这是在2月4日召开的技术鉴定会上，董明珠针对“深部矿井热害治理新型制冷成套设备关键技术及应用”的发言。
但凡涉及研发方面，格力的原则是“国家需要就投入”。董明珠表示，重视科技，研发经费上不封顶，这是格力多年来坚持的原则。十多年来，格力的研发人员从5000多名一路增长到16000多名，累计申请专利数量突破十万件。
面对一些竞争者，董明珠表示彼此战略不同，她说：“格力电器坚持所有的人才是自己培养的，所有的技术是自己研发的，我们追求企业的可持续发展，所做的每一件事情都是对社会有利的。单纯追求赚钱的企业，跟我们不在一个频道上。”
02
“分红已超1000亿 ”
董明珠：企业的价值在于奉献
2013年，董明珠带领格力进军智能装备领域，产品覆盖数控机床、工业机器人、智能仓储物流等各大领域。这两年回报开始提升，但董明珠表示自己的初衷并不在于回报，“我们想要提升格力的自动化能力，提升产品品质，但当时高端的装备只能依靠进口，我们没有理由不解决这一需求。”
对于回报，董明珠有自己的看法，“如果每一个目标都只考虑回报，那么永远做不成事。”在她看来，企业的产品在社会上得到认可后，自然就有回报，企业的价值在于奉献，要和谐共赢。董明珠表示，格力一定在中国，绝对不出去。
除了智能装备，董明珠这些年还带领格力做手机、小家电、新能源车、芯片，虽然在外界看来这些多元化的尝试并不成功，甚至产生“董明珠是阻碍格力发展最大障碍”的质疑，但董明珠并不认同，她说：“我们给股市分红已经超过1000亿，每年给股民分红是最均衡的投资回报。失败了这个企业就不能给股民分红了。”
十年来，格力在智能装备领域不断投入，也在其他领域做了多元化尝试，在董明珠看来，即使在短期内不成功，但在不成功的过程中已经有了积累和总结，对后来者、对社会同样是一份贡献。虽然不确定是否会有回报，但她有坚定的信念，有自信和决心，“既然别人能做出来，我们就能做出来，只是时间的问题。”同时，董明珠还有着自己的舍得智慧：所谓舍得，一定是先舍后得，人生没有先得后舍。对她而言，解决别人的困难，就是格力正确的选择。
据悉，格力已在珠海成立广东省预制菜装备联合会，通过自身的智能装备和软件设计，助力打造从“田头到家里”的完整产业链。董明珠表示，格力“杀入”预制菜赛道并不为赚钱，也不是外界所认为的追逐热点，而是来源于对时代的洞悉，希望能够促成一种全新的生活方式。
03
董明珠回应经销商出走事件：
线上销售增长不会造成线下门店消失
董明珠不在乎外界的评价，也可以接受暂时的不盈利，甚至可以承认自己的失误。但在关键问题上，她一定会坚持做正确的选择。当意识到格力线上布局滞后时，董明珠迅速下场开始自己做直播。但是，她的目标并不是提高销量，而是通过直播让消费者真正了解产品的技术含量。
对于直播间里喜欢她的人，董明珠希望对方喜欢她的产品；而对于“黑粉”，董明珠也选择用敞亮的心去面对。对董明珠来说，直播最大的成功之处，就是纠正了大众一直以来将格力等同于空调的概念。
当年家电价格大战，董明珠为了不受制于人，在全国各地建立格力的经销商网络。但2019年格力开启线上销售渠道后，触动了部分经销商的利益，经销商出走事件屡有发生。董明珠表示，这是正常的现象。但她认为线上的销售增长不会造成线下门店的消失，因为线下门店带来的产品体验感无法替代。
04
董明珠：全年无休、全身心工作
“只有睡着的时候不想格力，但做梦也会梦到”
在董明珠的生命中，似乎只有两个字，格力。
对于“格力就是董明珠，董明珠就是格力”这一说法，董明珠表示也不为过，但她补充道：背后支撑格力的是整个团队，自己更多的是在做秩序管理和引导方向的角色。对于董明珠自己而言，工作就是个人生活，全年无休、全身心工作，是她认为最健康的生活方式。她说：“我在格力32年了，只有睡着的时候不想格力，但做梦也会梦到。”
每个人对幸福的定义不同，在董明珠看来，这就是一种幸福。
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来源 央视财经
编辑 信嘉毅
责编 朱峰
监制 汪波
校审 喻方华